De planillas a un ERP que opera solo
Proyecto: ERP para distribuidora de alimentos
El proyecto arrancó con dos semanas de relevamiento en depósito y administración: mapeamos cada proceso antes de escribir una línea de código. Esa etapa definió el éxito de todo lo demás.
Priorizamos los módulos de pedidos y stock, que eran el dolor diario, y entregamos un MVP en 8 semanas operando en una sucursal piloto. Después sumamos compras, cuentas corrientes y el reporting ejecutivo.
La clave no fue la tecnología: fue ordenar el proceso antes de automatizarlo. Hoy el ERP es el sistema nervioso de la empresa y el e-commerce B2B vende contra el mismo stock.
El sistema se pagó solo en menos de un año. Hoy dirección mira números en vivo, no planillas de la semana pasada.
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